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业务介绍
财务顾问咨询

1.简介

为集团成员单位提供不承担市场和信用风 险的金融中介服务,包括财务分析、投融资策划、资产重组等金融服务。


2.服务目标


全面、整体解决企业财务问题
提供“一站式”服务,免除企业多头奔忙之虑
降低财务 成本,提高收益


3.服务步骤:


1)预咨询阶段——了解客户需求,对项目进行可行性分析,向客户提交项目建议书,与客户 签订财务顾问协议或财务顾问意向书
2)企业诊断分析——组建工作团队,开展企业诊断,发 现问题
3)设计方案——针对诊断期间发现的问题,提出解决方法和措施,向客户提交相关方 案和报告,为客户提供决策建议
4)方案实施——取得客户对项目实施建议的认可后,提供相 应的产品和服务

4.服务内容


1)财务分析
股东价值创造诊断分析、绩效评价和激励约束机制分析、企业财务状况综合 分析、杜邦分析、成本结构与动因分析、财务报告体系分析。与行业水平和先进水平比 较分析, 帮助查找差距。2)设计融资结构改善方案
2)为客户改进融资方式,合理搭配债务融资与股 权融资;改进融资期限结构,合理搭配短中长期负债;改进负债方式,增加创新产品以替代高成 本负债。
3)设计资产结构改善方案
为客户优化资产结构,?#39038;?#38750;盈利和低效资产;拓 宽投资渠道,增加投资产品;合理搭配投资期限结构,增强投资灵活性和适应性;控制投资风险 ,增加投资收益 。
4)并购重组财务顾问服务

制定并购方案,设计并购交易结构;作为总协调人,制定并购工作计划和?#22868;?#34920;,推动各中 介机构开展工作;协助并购方确定目标公司和并购方式;协助并购方与目 标公司进行商务谈判, 准备谈判材料等;对目标公司进行尽职调查,建立财务估?#30340;?#22411;,评估目标公司价?#25285;?#21327;助并购 方制定谈判策略和并购底价;协助并购方取得有关主管部 门对并购方案的批准;协助并购方进行 并购后的整合;协助被并购方制定应对并购的策略和方案。


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